Organisatieadvies
Vraagt u zich wel eens af of uw organisatie nog passend is, ziet u samenwerkingsvraagstukken of blijven resultaten op sommige plaatsen achter? Een organisatie is nooit af en altijd in beweging. Het is echter niet altijd helder welke stappen te zetten of u kunt uw vinger niet precies achter het probleem krijgen. Dan kan het zinvol zijn een nadere analyse uit te voeren.
Omdat een organisatie nooit af is
Middels een organisatiescan, gesprekken met u en uw medewerkers en bestudering van beschikbare gegevens, maak ik een gedegen analyse van de situatie en een helder advies over de oplossingsrichting(en). Samen met u stel ik een plan van aanpak op en voeren we de gewenste en/of noodzakelijke veranderingen door.
Bij veranderopdrachten maak ik gebruik van actuele inzichten uit onderzoek en literatuur, zoals Holacratie en Deep democracy.
Enkele uitgevoerde organisatieadvies opdrachten
- Thuiszorg Friese Wouden (thuiszorg, 1000 medewerkers). Uitvoeren van een inventariserend onderzoek over organisatieontwikkeling en adviseren over de gewenste organisatorische inrichten. Ondersteunen bij organisatieontwikkeling.
- Cordis Europe (medical industry, 750 medewerkers). Advisering over de invoering van mini companies en experimenteren met vormen van zelfsturing.
- Fugro (engineering & offshore, 14000 medewerkers). Uitvoeren van beloningsonderzoek onder ingenieursbureaus en bedrijven in de offshore industrie.
- FMC Chemicals Netherlands (chemische industrie, 75 medewerkers). Analyse en advisering over samenwerkingsvraagstukken en ondersteunen bij bedrijfsbrede teamontwikkeling.
Mary Meenagh, HR Manager Vermilion Energy Trust CanadaGerard has been instrumental in our business in the Netherlands as our HR Consultant over the past 5 years. He has always made himself available to address our HR needs and has dealt with very sensitive issues in a professional manner.